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        今年又有四家皖企获准设立博士后科研工作站，全省企业博士后科研工作站已达48个，博士后群体正在成为引领我省科技创新的一支生力军。

支撑创新的“顶梁柱”

    今年7月，安徽科大讯飞又成功延揽2名博士后。在科研工作站，凌震华、魏思两位博士分别担纲项目组负责人，向语音合成、辨别技术最前沿发起攻关。目前，该公司在站博士后工作人员3名，全部承担高端技术研究课题。博士后管理办公室负责人告诉记者，博士后在公司科研队伍中发挥了“顶梁柱”作用。博士后科研工作站正在成为企业跟踪产业技术发展前沿的一块高地。
    我省企业博士后科研工作站建设始于1999年，至今已设立48个企业博士后科研工作站，主要分布在电子信息、机械装备、轻工家电等行业和国有大中型企业、省级技术中心企业、高新技术企业等领域。据对全省29家博士后工作站的统计，9年来，这些企业博士后科研工作站累计培养博士后71人，申报科研项目176项，完成84项。
    “我们引进博士后科研人员核心内容就是希望借助优秀人才，解决生产中的重大技术难题，或者为马钢未来发展储备前沿技术。 ”马钢有关负责人介绍，2003年，马钢博士后科研工作站挂牌以来，先后从北京钢铁研究总院、南京理工大学、北京科技大学等博士后科研流动站引进7名博士后进站。省人事厅专业技术人员管理处副处长胡建华说，企业通过博士后科研工作站，实现了项目研发、人才培养、高校科研成果转化等多重目标，丰富了产学研合作内容。企业博士后科研工作站已成为我省产学研合作的一个重要平台。
    企业博士后科研工作站就是让真正的 “金刚钻”揽到企业所需要的 “瓷器活”。博士后研究课题与企业产业化目标需求相结合，使企业博士后科研工作站诞生了一批高水平的研究与产业化成果。几年来，奇瑞汽车博士后研究人员紧密结合自主研发工程实践，在汽车发动机计算机仿真、发动机性能模拟及改进等方面取得突破性进展，仅2007年就申报发明专利15项。据对全省29家博士后工作站的统计，企业博士后获国家科技成果奖10项，获省部级科技成果奖47项，在国际、国内刊物上发表论文448篇，其中核心刊物发表论文209篇，被SCI （国际科学引文索引）收录文章43篇。

聚集人才的“金摇篮”

    2002年12月，全国汽车企业第一个博士后科研工作站在奇瑞设立。几年来，奇瑞自行投入1.6亿元经费资助博士后科研项目。目前博士后领导的发动机仿真及实验团队，整体规模及技术实力在国内处于领先地位，多项研究工作具备国际水平。博士后工作被称为奇瑞人才工作的“特区板块”。这个板块为企业凝聚高层次创新型人才提供了“金摇篮”。
    培养企业未来的管理和研发领导人，解决企业高层次人才短缺，是企业博士后科研工作站建设规划的主要目标。合肥通用机械研究院注重博士后科研团队建设，进站博士除了导师指导外，为其配备科研助手，招聘博士、硕士等各层次人才形成一个科研小组和研究梯队。合肥美菱集团也通过为博士后配备助手的方式，培养了企业需要的高级技术人才。在企业2000年成立的博士后研究项目组中，有2名专业技术人员现已成为企业核心技术骨干，并进入高等院校继续深造。
    在有“江南一枝花”之称的马钢，企业博士后积极开展学术交流和传帮带活动，带动和培养马钢自身的技术骨干不断进步。几年来，各种形式的学术交流达数十次，受益技术人员1000余人次。2005年，马钢技术中心又建立了与工作站相配套的“在读研究生科研培训基地”，一批批在读研究生进入基地从事科研课题研究。这种将博士后科研工作站建成 “人才链”的创新，不但能吸引更多重量级人才加盟企业，而且也把企业自己的技术人才吸收到科研队伍中来。
    一些博士后研究人员进站工作后，迅速成为企业研发领域的领军人物，有的出站后就直接进入企业，成为高层管理人员。 2003年重组以来，长江精工博士后科研工作站已招收1名博士后，并聘用了2名博士。目前这3名博士全部成为企业的中坚力量。 2006年，结束了两年博士后研究工作，来自南京的刘永刚博士经过慎重考虑，自愿申请留在马钢工作。他在马钢技术中心找到了更适合自己发展的位置。企业博士后科研工作站已成为企业培育人才的基地，成为我省吸引与凝聚高层次人才的重要途径。

呼唤更多“千里马”

    1999年，丰乐种业依托中科院等离子体物理研究所，设立了全省第一个企业博士后科研工作站。 9年来，博士后人员进入企业科研工作站已达百余人。 “博士后人数不多，但个个都是精英，可以说以一当十。 ”一些企业负责人如此评价。博士后群体对于我省实施人才强省战略，提高企业自主创新能力发挥了重要作用。
    一些业内人士和专家指出，在企业博士后科研工作站发展中，也面临着一些亟待解决的问题：一是招人难，受制于经济发展、收入水平等因素影响，我省企业博士后科研工作站对全国各名校博士后的吸引力，明显不如沿海等经济发达地区；二是留人难，由于缺乏相应的激励措施和优惠政策，博士后出站后大多选择回校或到经济发达地区工作；三是少数工作站“重建设轻管理”，没有发挥应有作用。
    省人事厅提出，到“十一五”末，力争全省企业博士后科研工作站数量达到70个，吸纳150位博士后进站，留住一批优秀出站博士后在皖工作。对此，有专家建议，我省企业博士后科研工作站建设应紧紧围绕我省经济和社会发展战略，培养和壮大现有博士后科研工作站，加大新建博士后科研工作站的建站力度，促进企业博士后工作快速发展，着力提高质量，扩大招收人员，在充分发挥作用上下功夫，为企业培养学术领军人物和拔尖人才，解决制约企业和行业发展的技术瓶颈与难题，提升企业技术创新能力和核心竞争力。
    当前，探索发展模式，完善运作机制显得尤为重要。专家建议，坚持政府推动、政策引导，逐渐转向市场化模式运作的方向。在建立、完善企业博士后科研工作站运作机制的基础上，积极探索在大型企业和高新技术企业密集的地区，依托当地高科技创业园区、高新技术开发区等集中设立综合服务性的博士后科研工作站，构建高等学校、科研院所与当地企业在技术开发进步方面的相互合作平台，打造区域经济发展的“智囊团”和提高企业科技含量的“服务站”。从发展市场经济需要和有利于出人才、出成果出发，积极探索企业博士后工作的各种具体办法措施。引导博士后研究人员到经济建设的第一线，开展成果转化、技术咨询等多种形式的服务，积极支持各具特色的创业基地，使其成为博士后研究人员高新技术成果的“孵化器”。(本报记者 吴林红本报实习生 夏俊义）

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