千千心结

在逆境中崛起

-----记省首届“十大杰出青年”廖运来

走进郎溪县粹民学校，映入眼帘的是：教学楼、宿舍楼掩映在百花丛中，水泥大道纵横交错，花园、水池、假山布局匀称、错落有致，凡外乡、外县、外省前来参观学习的师生无不流连忘返。。。。。。这所亮丽、兴旺、充满勃勃生机的民办学校，倾注了一位“红烛”的心血和汗水。他，就是荣获安徽省首届“十大杰出青年”、粹民学校董事长廖运来。 粹民学校建于上个世纪八十年代末，是皖南地区办得较早的一所民办学校。粹民学校解决了当地学生上学难的问题，深受村民欢迎。但由于学校属“家族式”管理，因此生源逐年减少，办学质量逐年下滑。。。。。。 在贫瘠土地上亲手创办起一所民办学校的廖运来，眼看着自己的追求渐去渐远，实不甘心。2005年的上半年，他经过苦苦的思索、激烈的思想斗争，毅然改变办学模式，变学生开放型为封闭型，变“家族式”管理为董事长下校长负责制，变单一追求升学率为“五育”并举。然而，这些实施起来谈何容易。廖运来多次召开家族成员会议，讲弊端，谈发展远景，终于成立了董事会，廖运来担任董事长。紧接着，廖运来三下南京高淳，挖来了“南京市优秀校长”魏玉生担任校长。几经商谈，廖运来购买了新发学校闲置的一幢教学楼和校园。筹措200多万元资金，新建盖了宿舍楼、学生餐厅和围墙、厕所等附属设施，硬化了校园内道路，美化了校园。在三个月不到的时间里，功能齐全、初具规模的粹民新校区交付使用了。与此同时，魏玉生校长将粹民学校原来的13名教师解聘，全部参与公开选聘。经过知名教师评委的认真甄选，粹民学校选聘了16名专业课教师。 民办学校的教师流动性较大，而对于学校来说一支稳定的教师队伍是发展的关键。廖运来在生活上无微不至的关心教师，学校老师都有固定的居所，夫妻教师住单独宿舍，安装了有线电视，给教师买意外保险，并给在校工作三年以上的教师买养老保险。老师们都记得，是他实行教师结构工资制，设置校长奖励基金，教师每月可拿2200元工资；老师们都记得，是他采取“请进来，走出去”的办法，为教师创造提高业务水平的条件，先后组织教师到江苏高淳实验学校、固城中学和十字中学、益华双语学校“取经”，请教育专家、名师举办讲座。 搭建教师施展才能的平台，提供给学生良好的读书环境，是廖运来始终的追求。他自2005年起，投资670多万元，先后建设了理化实验室、电脑室、阶梯教室、2 幢宿舍楼、2幢学生宿舍楼。去年一场雪灾，将粹民学校的学生餐厅毁坏。廖运来立即自筹50万元，重新建造了学生餐厅。 本固，木必长。粹民学校现在设置了小学部和中学部，有近500名学生、28名专业教师；学校先后被市、县授予“青年文明号”、“平安学校”，2007年摘取了全市教育系统“年度办学进步奖”的桂冠。 学校健康发展，学生素质全面提高，必须要有新的教育理念和新的教学手段。廖运来坚持“五育”并举，实施“先做人后成才”系统工程，每年举办冬季运动会，开展拔河、跳绳、踢毽子、中长跑四项体育锻炼；每年的“一。二九”开展唱革命歌曲活动，激发学生的爱国热情；组织放映《为了明天》等纪录片，用未成年人的犯罪案例教育学生树立正确的人生观、世界观；聘请校外法治辅导员给学生上法制课，利用橱窗、黑板报向学生进行安全教育。自2006年起，他在学生中推行“诚信考试”，让学生在无人监考的考场坚守承诺，养成自我约束能力，做一个品学兼优的学生。张露是一名残疾女孩，廖运来破例收她入学，并在学生中开展“我帮张露”活动，要求全校师生都为张露献上一份爱心。在廖运来的感召下，班主任老师刘文洋经常在课余时间推着张露，和她谈心，了解她学习、生活上的情况；晋文秀、晋敏等一群小伙伴轮流着给张露冲水、打饭、洗澡、洗衣服。。。。。。粹民学校师生的爱心义举，使小张露享受到了人间真爱，感受到了春天般的温暖。 不懈的努力，辛勤的工作，使廖运来收获了成果：2006年全县中学生运动会粹民学校获得了体育道德风尚奖，获得女子团体第六名、男子团体第八名；2007年获得全县中学生篮球赛中第七名；2008年全县“迎奥运，促和谐”中学生长跑，获得男子团体第五名；张荣等同学先后在江苏省《同学》等刊物上发表文章；学校排演的反映新农村建设的小品《回家》被县调演；2007年，郎溪县电视台《郎川风》栏目组在粹民学校拍摄了专题《关注六。一》。 粹民学校在困境中崛起，在振兴中发展。廖运来的付出，在粹民校园结出了丰硕的果实，赢得了干部、群众的赞许，他本人也赢得了许多殊荣：1994年省首届“十大杰出青年”、“皖东南十大杰出青年”，1995年宣城市“新长征突击手”，1996年郎溪县劳模，2007年郎溪县“十大创业之星”，市、县政协委员。