昆明市公布副处级以上领导干部电话的事件引起了国人的高度关注,境内外的诸媒体都进行了报道,也引起了国人的热烈反响,在网上正反双方争论的也相当激烈. 从昆明当地的反应看,人民群众对此是十分欢迎的,领导干部也大多表示支持这种做法.
我认为,昆明公布处级以上领导干部的做法对我们有如下启示:
一、政务改革必须要明确方向。在一定意义上说，改革实际上就是改变现有的利益格局，它必须会触及一部分人的利益。作为领导者，在寻求改革创新的时候，必须为改革寻求法理政策依据，阐明改革的重要性必要性，获得上级、同僚以及下级的道义和伦理上的支持。如果改革得不到广大群众的支持，广大党员干部的支持，改革很难取得成功。
二、领导者必须要选准改革的突破口。 我要说,仇和的确不简单,他到哪里都能掀起一场风暴,不论是在江苏还是在云南.他采取的许多做法,都吸引众多人的眼球,他之所以能够吸引人们，就在于他看准了热点、难点，从而产生轰动效应。媒体的关注和热炒，在一定程度上推进了改革的进程。
三、对领导者施政行为的评价更要注重结果。仇和是一个有争议的领导。他采取某些做法，既让一部分人高兴,也让一部分人指责;既让一部分人赞赏,也让一些人怀疑.有些人追问他的行为动机,有些人欣赏他的行为结果. 从动机上说,作为一个领导者,通过一些具体的施政行为,在社会上引起轰动效应,其本身不是什么问题,关键是他的这种做法是不是合乎国法党纪的要求，是不是满足了人民群众的需要．如果国法党纪没有禁止的规定，又满足了人民的利益，他所采取的各种施政行为又有什么不合适的呢？我们也没有必要用＂作秀＂等词语来对他进行指责和批评． 更重要的是要看结果，是看群众高兴不高兴，满意不满意，赞成不赞成．从媒体介绍的情况看，昆明市公布领导人员电话的做法是得到广大群众拥护的．实际上，这种做法也是适应和符合当前公共管理需要的．国外很多发达国家也是这样做的．这只是政务公开的一种形式，或者是一种基础性的工作．
四、还要进一步加大政务公开的力度。从我们省的情况看，一些省直部门和市＼县党政机关，都印了一些党政机关电话号码簿，出于各种原因，这些电话号码簿并没有向社会公开，只是在党政机关内部使用，而且标注了＂内部资料，注意保管＂的字样．这些习惯性做法不利于推进政务公开，不利于促进领导干部与人民群众的沟通，不利于提高行政效能．现在昆明已经这样做了，我们是不是可以把现有的做法进行改变呢？ 我认为，不仅仅照着昆明学，还可以进一步创新，比如在报刊＼媒体上公开各级人大代表＼政协委员的电话，电子邮箱，有的搞党代表大会常任制试点的地方还可以公布党代表的电话等等．
公开电话实际上只是政务公开的一个方面或前提，更重要的是抓好人民群众反应问题的解决．但只要我们把这个问题首先做好了，同时观念上转变更新了，接下来的也就不会太难
