2007年11月11日晚,合肥台新闻频道的《质量报告》节目直击投拆率居高不下的迪信通手机卖场,用记者暗访的方式揭露其商业欺诈的骗人方法和软硬兼施的下流手段,为许多上当的朋友出了一口恶气,实在是大快人心。
过程是这样的,首先记者找到了消费者协会,在消协同志的陪伴下用隐蔽摄像机记录下了购机全过程。进入迪信通卖场后,营业员对看样品的记者承诺说:“要看手机就得先付钱买,不满意可以退换。”记者付款后,负责试机的人员就开始故意说这款手机的坏话,并推荐利润空间更大的手机,记者借机提出退货,这样刚才作出承诺的人立即变脸,提出只能换不能退!此乃迪信通害人的第一招——言而无信。
记者故意妥协,导购开始了巧舌如簧的天才表演,并极力推荐的天语手机(说是请示领导才争取到所谓的最低价1200多元)。后来记者来到同为“迪信通”的其它连琐卖场比较后,发现这款手机的实际标价才900多,而且可能打折到860块。在交款过后,迪信通使出害人第二招——换机时价格虚高。
现再后来,记者领到新买的手机后,导购又说必须激活电池,不然无法保证电池正常使用(真是闻所无闻),还得购迪信通独家的一种几十块钱的“激活贴纸”。后来经消协请的专家鉴定后,此贴纸所谓的激活电池功能,实属无稽之谈!这是迪信通害人的第三招——公然售假。
最后记者回到办公室打开手机准备使用时,发现手机中存有2006年至2007年一年之中的短信息记录,原来记者买来的竟然是二手机。这是迪信通害人的第四招——旧货翻新。